ບົດທີ 06

ການເລືອກທີ່ຈະບໍ່ຢູ່ຕໍ່

ໃນບົດທີ່1 ເຮົາໄດ້ເວົ້າເຖິງຫຼັກການບໍລິຫານງານໜຶ່ງຄື: ການບໍລິຫານງານໂດຍເຊື່ອໃນຄວາມດີຂອງຄົນ ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງຄ່ານິຍົມ ແລະ ແນວຄິດຂອງ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ທີ່ມີຕໍ່ການມີຈິດໃຈທີ່ເປັນອິດສະຫຼະ ຄວາມລຽບງ່າຍ ແລະ ການບໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ຕາຍຕົວ ໂດຍຫວັງວ່າຈະສາມາດເຈາະລຶກແນວຄິດບໍລິສັດ ແລະ ລະບົບສະຫວັດດີການທີ່ເກີດຈາກແນວຄິດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ອີກຄັ້ງ

ກ່ອນອື່ນມາທົບທວນທ່າທີໃນການຢືນຢູ່ຂອງຝ່າຍຕົງກັນຂ້າມກັນ

ໃນປີ 2017 ເມື່ອບໍລິສັດສະຖຽນສະພາບ ແລະ ເລີ່ມລົງຕົວ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໃນໄວ 49ປີ ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລາອອກ ໃນບົດສຸດທ້າຍນີ້ເຮົາຈະເວົ້າເຖິງສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ເພິ່ນເລືອກທີ່ຈະລາອອກໃນຂະນະທີ່ ຍັງເປັນໄວເຮັດວຽກທີ່ມີພະລັງ ພ້ອມທັງຄວາມຄິດທີ່ເພິ່ນມີຕໍ່ຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ ແລະ ອານາຄົດຂອງເພິ່ນເອງ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ການມີອິດສະຫຼະໃນຖານະບຸກຄົນ ແຕ່ຍັງລວມເຖິງການເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມເປັນອິດສະຫຼະໃນສັງຄົມທຸລະກິດ ແລະ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໄດ້ປະສົບຄວາມສຳເລັດໃນທັງສອງດ້ານນັ້ນ ແລ້ວ ເພິ່ນຈະເດີນໄປຍັງຈຸດໃດຕໍ່?

ບໍ່ຄວນມີຜູ້ນຳໃນອຸດສາຫະກຳ IT ທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50ປີ

ຕະຫຼອດຊີວິດທີ່ຜ່ານມາ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໄດ້ຊຶມຊັບຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການຈາກອາຈານ, ເພື່ອຮ່ວມງານທີ່ໃກ້ຊິດ ລວມເຖິງບຸກຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ວັດທະນະທຳທີ່ເພິ່ນຮູ້ສຶກມິຄວາມສຳພັນນຳ ໃນທາງກັບກັນ ເພິ່ນໄດ້ເຫັນຕົວຢ່າງທີ່ບໍ່ດີຈາກເຈົ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວຕົນວ່າຕົນເອງກຳລັງສ້າງປັນຫາໃຫ້ກັບບໍລິສັດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ມັນເຊື່ອມຖອຍ ຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ເພິ່ນຮູ້ສືກວ່າບໍ່ຄວນຢູ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດ IT ເມື່ອອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50ປີ ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເພິ່ນອອກຈາກໂຕກຽວໃນໄວ 40ປີ ເພິ່ນໄດ້ບອກໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າບໍລິສັດຍັງມີອານາຄົດຢູ່ເຖິງວ່າຂະນະນັ້ນບໍລິສັດຈະຢູ່ໃນຊ່ວງເລີ່ມຕົ້ນ

ເພິ່ນໄດ້ຕະໜັກວ່າທັງດານສະຕິປັນຍາ ຮ່າງກາຍ ຄວາມມຸ່ງມັ່ນໃນການເຮັດທຸລະກິດ ແລະ ຈິດໃຈນັ້ນໄດ້ເສື່ອມລົງເມື່ອທຽບກັບຕອນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ອາຍຸ 30ປີ ແລະ ໄດ້ພິຈາລະນາເຖິງຄວາມມັ່ນຄົງ ແລະ ຄວາມສົມບູນຂອງບໍລິສັດ ລວມເຖິງອາຍຸ ແລະ ຊີວິດຂອງສະມາຊິກທີ່ຈະສືບທອດຕໍ່ໄປ ນອກຈາກນີ້ ເພິ່ນຍັງມີແຜນການໃຊ້ຊີວິດທີ່ຕ້ອງການສ້າງຊີວິດໃໝ່ຈາກຊ່ວງອາຍຸ 50ປີ ຫຼັງຈາກການເກັບກ່ຽວຜົນປະໂຫຍດຈາກການກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ ເພິ່ນຈຶ່ງຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລາອອກໂດຍພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບເຖິງອານາຄົດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຊີວິດຂອງເພິ່ນ

ນອກຈາກນີ້ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໄດ້ລະບຸວ່າເພິ່ນມັນ ແລະ ໝັ່ນໃຈໃນການເລີ່ມຕົ້ນຈາກ 0 ເຖິງ 1 ແຕ່ກັບບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈຫຼືຄວາມໝັ່ນໃຈໃນການພັດທະນາໄປຈາກ 1 ເຖິງ 10 ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເພິ່ນເຂົ້າໂຕກຽວ ບໍລິສັດມີພະນັກງານ 30ຄົນ ແລະ ຍອດຂາຍ 5ລ້ານເຢນ ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຂື້ນຈິງ ແຕ່ພາບອານາຄົດທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາຕໍ່ໄປນັ້ນບໍ່ຊັດເຈນ ເຊິ່ງເປັນອີກໜຶ່ງເຫດຜົນໃຫ່ຍທີ່ເຮັດໃຫ້ເພິ່ນຕັດສິນໃຈລາອອກ “ຂ້ອຍບໍ່ເວົ້າໃຫ່ຍໂຕ” ນັ້ນອາດຈະສະທ້ອນເຖິງການຕັດສິນໃຈທີ່ມີການເບິ່ງຕົວຢ່າງຢ່າງມີສະຕິ ແລະ ສົມດຸນ

ຈາກແຜ່ນພັບຂອງບໍລິສັດ Bitlink

ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ສໍາລັບທຸກໆ 10 ປີ

ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Reserve Link ກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງໃຫມ່ທີ່ເປັນບໍລິສັດ, ທ່ານ Yamamoto ເອງກໍ່ຈະສ້າງຊີວິດໃຫມ່. Yamamoto ມີອະນາຄົດອັນໃດໃນໃຈ ຫຼັງຈາກທີ່ເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ໃນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ແລະ ເຫັນມັນເຕີບໃຫຍ່ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສັງຄົມ ເຊິ່ງຄ້າຍຄືກັບການລ້ຽງລູກ?

ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​ແມ່ນ​ຫົວ​ຂໍ້​ຂອງ​ຕົນ​ສໍາ​ລັບ​ແຕ່​ລະ​ທົດ​ສະ​ວັດ​, ອີງ​ຕາມ Yamamoto Family Future Chronology (ເບິ່ງ​ບົດ​ທີ 3​)​. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງທ່ານໃນລັກສະນະນີ້ໃນໄລຍະກາງຫາໄລຍະຍາວ, ແລະ ກໍານົດຫົວຂໍ້ຢ່າງຊັດເຈນສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມອາຍຸ.

"ຂ້ອຍສ້າງສິ່ງນີ້ຄັ້ງທໍາອິດເມື່ອຂ້ອຍອາຍຸ 30 ປີ, ກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະຍ້າຍໄປໂຕກຽວ, ສະນັ້ນຂ້ອຍໄດ້ເບິ່ງຄືນໃນອາຍຸ 20 ປີຂອງຂ້ອຍ. ເມື່ອຂ້ອຍຜ່ານການທົດລອງ ແລະ ຄວາມຜິດພາດ, ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມຫຼູຫຼາໃນການວາງແຜນໃນອະນາຄົດ. , ແລະ ຂ້ອຍຫຍຸ້ງເກີນໄປທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຕົວເອງ, ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນບາງຮູບແບບຂອງຕົນເອງ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າແທນທີ່ຈະຮັກສາສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບກັບຕົວເອງ, ຂ້ອຍຄວນແບ່ງປັນມັນກັບຄົນອ້ອມຂ້າງ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ ແລະ ​ໃຫ້​ມັນ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​ສັງ​ຄົມ​ມັນ​ອາດ​ຈະ​ເປັນ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ​ສໍາ​ລັບ​ມະ​ນຸດ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ໜາ​ທີ່​ຈະ​ໃຫ້​ຄືນ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ໜາ​ ແລະ ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ໃນ​ວິ​ທີ​ການ​ສຸ​ຂະ​ພາບ ​ມັນ​ມັກ​ຈະ​ເອີ້ນ​ວ່າ​ເປັນ​ເຕັກ​ນິກ​​, ແຕ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ ດີກວ່າທີ່ຈະສະແດງສິ່ງທີ່ເຈົ້າມີຢູ່ໃນໃຈ, ບໍ່ວ່າຈະເວົ້າມັນຫຼືຂຽນມັນ"

ເມື່ອທ່ານລົງຈາກຕໍາແໜ່ງປະທານາທິບໍດີ, ເຈົ້າອາດຈະຢາກພັກຜ່ອນທາງອາລົມ, ແຕ່ເມື່ອເຈົ້າໄດ້ພົບກັບທ່ານ Yamamoto, ເຈົ້າຈະເຫັນວ່າຄຳເວົ້າ ແລະ ການກະທຳຂອງລາວແມ່ນເນັ້ນໃສ່ອະນາຄົດຢູ່ແລ້ວ, ແລະ ເບິ່ງຄືວ່າລາວບໍ່ຄືກັບຄົນທີ່ ຂ້ອຍຫາກໍ່ອອກກິນເບ້ຍບໍານານ, ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າ, "ແມ່ນຫຍັງ?" (ຫົວ) ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຍ້ອນວ່າເຈົ້າໄດ້ຕັ້ງຫົວຂໍ້ສໍາລັບແຕ່ລະອາຍຸໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບວິທີການໃຊ້ເວລາຂອງເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນ.

ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ໄດ້​ຮູ້​ສຶກ​ ແລະ ​ຮັບ​ຮູ້​ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ອອກ​ຈາກ​ບໍ​ລິ​ສັດ​. ເຈົ້າຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວບໍ

ໃນອາຍຸ 20 ປີຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ເກັບກູ້ທຸກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສະສົມໄວ້ແລ້ວ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍເປັນປະເພດຄົນທີ່ບໍ່ເລີ່ມສິ່ງໃໝ່ ເວັ້ນເສຍແຕ່ຂ້ອຍເອົາມັນມາເປັນສູນ, ແລະ ໃນທາງກັບກັນ, ຂ້ອຍຮູ້ຈາກປະສົບການວ່າສິ່ງໃໝ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອທ່ານປ່ອຍສິ່ງໃດສິ່ງໜຶ່ງໄປ. ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍບໍ່ມີ 'ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ມາຈາກຕາບອດ' ທີ່ຂ້ອຍມີໃນ 20s ຂອງຂ້ອຍ, ແລະ ຕອນນີ້ຂ້ອຍມີ 'ຄວາມອ່ອນແອທີ່ມາຈາກຄວາມຮູ້'. ມັນຈະເປັນການຂີ້ຕົວະຖ້າຂ້ອຍເວົ້າວ່າຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມປາຖະໜາຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະປະສົບກັບຊີວິດ ແລະ ປະສົບການມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າ.

ເມື່ອຂ້ອຍຕັດສິນໃຈອອກໄປ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສໍາເລັດໃນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດ, ແຕ່ຫຼັງຈາກຂ້ອຍໄດ້ຜ່ານທາງການ ແລະ ອອກຈາກບໍລິສັດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມສໍາເລັດກໍ່ຄ່ອຍໆເຂົ້າໄປໃນ. ໃນ 20 ປີ, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດ 100 ເທົ່າ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນແທນທີ່ຈະຂາຍພາຍນອກ. ໃນຖານະເປັນຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ 60% ຂອງຊີວິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຜ່ານການທົດສອບ. ຖ້າຂ້ອຍຂາຍມັນຢູ່ນອກ, ຊັບສິນທາງດ້ານການເງິນຂອງຂ້ອຍອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຊັບສິນຂອງມະນຸດຂອງຂ້ອຍອາດຈະຫຼຸດລົງ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະມາຊິກທີ່ສືບທອດປັດຊະຍາຂອງ Bitlink, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນທາງນ້ອຍໆ, ແລະ ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ນັ້ນກໍ່ແມ່ນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນ.

ທ່ານ Yamamoto, ຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເປັນເອກະລາດ ແລະ ບໍລິສັດຂອງລາວເປັນເອກະລາດ, ທ່ານຄິດແນວໃດຕໍ່ໄປ

ມັນເປັນ cliché, ແຕ່ມັນກ່ຽວກັບການສະໜັບສະໜູນຊາວໜຸ່ມ. ປະຕິບັດຕາມຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະ ແຮງຈູງໃຈ, ແຕ່ບໍ່ມີປະສົບການ, ເງິນ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຂ້ອຍກໍາລັງລົງມືລົງທືນສູງໃນບໍລິສັດທຸລະກິດໃນຂົງເຂດທີ່ຂ້ອຍສົນໃຈ, ແລະ ຂ້ອຍກໍ່ເລີ່ມມີສ່ວນຮ່ວມກັບທຸລະກິດຮຸ່ນຕໍ່ໄປ ແລະ ຜູ້ຈັດການໜຸ່ມທີ່ເບິ່ງຄືວ່າໜ້າສົນໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າເງິນຈະບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມ

ໃນໄລຍະ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດມີປະສົບການວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໃນການເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສັງຄົມ. ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະຢູ່ໃນ 70s ຂອງພວກເຮົາໃນຕອນທ້າຍຂອງ 20 ປີຂ້າງຫນ້າ. ຫຼັງ​ຈາກ​ນັ້ນ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ຄົນ​ອື່ນ​. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ວ່າ​ການ​ເລີ່ມ​ຈາກ​ນີ້​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເອີ້ນ​ວ່າ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ທ່ານ. ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສາ​ມາດ​ໃຫ້​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ສູ່​ໂລກ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຍັງ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ສ່ວນ​ຕົວ, ບາງ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ໃນ​ຊີ​ວິດ​ປະ​ຈຳ​ວັນ, ແລະ ບາງ​ສິ່ງ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ເຄີຍ​ມີ​ມາ​ກ່ອນ. ມັນອາດຈະບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບເຈົ້າ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາຂອງໂລກບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ຖ້າແຜ່ນດິນໂລກຖືກທໍາລາຍ, ມັນຈະບໍ່ມີທຸລະກິດ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຄົງຢູ່ຕະຫຼອດໄປ, ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະເຮັດຈົນຕາຍ. ເຮົາ​ຮູ້​ວ່າ​ມະນຸດ​ຄົນ​ໜຶ່ງ​ສາມາດ​ເຮັດ​ຫຍັງ​ໄດ້, ແຕ່​ດັ່ງ​ທີ່​ເຮົາ​ຈະ​ສົ່ງ​ລູກ​ຄືນ​ໃຫ້​ພໍ່​ແມ່​ຜູ້​ໃຫ້​ກຳເນີດ​ແກ່​ເຮົາ, ເຮົາ​ກໍ​ຄວນ​ສົ່ງ​ຄືນ​ໃຫ້​ໂລກ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ແຜ່ນດິນໂລກ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄິດ ແລະ ປະຕິບັດຕົວຈິງ.

ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການບັນລຸຜົນ (ຄວາມສຸກ) ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທ່ານ, Yamamoto

ທຸກໆຄັ້ງທີ່ຂ້ອຍໄປຕ່າງປະເທດ, ຂ້ອຍມັກຢຸດຮ້ານຂາຍປຶ້ມ, ແລະ ທຸກປະເທດກໍ່ມີຊັ້ນວາງປຶ້ມທີ່ປັບປຸງຕົນເອງຢູ່ແຖວໜັງສືເຊັ່ນ"ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມສຸກ?"ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ຫົວ​ຂໍ້​ນິ​ລັນ​ດອນ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ທົ່ວ​ທຸກ​ປະ​ເທດ​ ແລະ ​ງ່າຍ​ດາຍ​ແຕ່​ຍາກ​ສໍາ​ລັບ​ມະ​ນຸດ​.

ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າລໍາດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການຫ້າລະດັບຂອງ Maslow ຕົວຈິງແລ້ວມີລະດັບທີ 6, ແລະ ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານສະລີລະ ວິທະຍາໃນລະດັບທໍາອິດຈົນເຖິງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງໃນລະດັບທີຫ້າແມ່ນຄວາມປາຖະຫນາທັງຫມົດທີ່ຖືກກໍານົດຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຂັ້ນຕອນທີ 6, ປະຊາຊົນກໍານົດຕົນເອງວ່າເປັນການລວມເອົາຄົນອື່ນ, ໂດຍກ່າວວ່າ, "ຄວາມສຸກຂອງຂ້ອຍແມ່ນຄວາມສຸກຂອງຊຸມຊົນທີ່ຂ້ອຍເປັນ." Maslow, ຜູ້ທີ່ເປັນຊາວອາເມລິກາໃນລະຫວ່າງສົງຄາມເຢັນ, ໄດ້ຕັດສິນໃຈຕໍ່ຕ້ານການຢືນຢັນທີ່ເຫັນແກ່ຕົວນີ້ໃນຂັ້ນຕອນທີ 6 ເພາະວ່າມັນສາມາດພົວພັນກັບອຸດົມການຂອງຄອມມິວນິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຍຸກ ແລະ ອາຍຸນີ້, ມີຄົນອ້ອມຂ້າງບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ໄດ້ມາຮອດຂັ້ນຕອນທີ 6 ແລະ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ.

ເນື່ອງຈາກທິດສະດີຂອງ Maslow ເປັນການສະຫນອງ ແລະ ກົດຫມາຍສໍາລັບມະນຸດ, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດຂອງມະນຸດທີ່ພຶດຕິກໍາທີ່ເຫັນແກ່ຕົວຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມສຸກຂອງຕົນເອງໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາກ້າວຂຶ້ນຂັ້ນໄດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຫມາຍຂອງການເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ Yamamoto ແມ່ນຫຍັງ

ນອກເໜືອໄປຈາກວຽກນອກເວລາຂອງຂ້ອຍໃນມະຫາວິທະຍາໄລ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍເຂົ້າມາເຮັດວຽກ, ແລະ ຄຳ ວ່າ "ວຽກ"ກໍ່ບໍ່ມີຄວາມໝາຍສຳລັບຂ້ອຍ. ຂ້ອຍພຽງແຕ່ພະຍາຍາມເຮັດສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່ຫຼືວ່າຂ້ອຍພົບວ່າຫນ້າສົນໃຈ, ດັ່ງນັ້ນຄໍາວ່າ "ກິດຈະກໍາ" ອາດຈະເຫມາະສົມກວ່າ "ວຽກ."ສິ່ງທີ່ລົບກວນຂ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍຖາມຂ້ອຍວ່າ,"ເຈົ້າເຮັດວຽກລ້າໆບໍ?"ເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ສະເໝີ ຫຼື ເຈົ້າເວົ້າໄດ້ວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກເລີຍ... (ຍິ້ມຂົມຂື່ນ)

ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຍຸກທີ່ຄົນເຮົາເຮັດວຽກເພື່ອຫາກິນ ແລະ ກິນ. ໃນຍຸກຫີນ, ປະຊາຊົນໄດ້ເຮັດວຽກທຸກໆມື້ພຽງແຕ່ເພື່ອກິນອາຫານ, ແລະ ໃນຍຸກ Edo, ວຽກງານຂອງພວກເຂົາຖືກກໍານົດຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາເກີດມາ, ແລະ ພວກເຂົາບໍ່ມີທາງເລືອກ. ແລະ ຍຸກນີ້, ມີວຽກຫຼາຍພໍສົມຄວນເພື່ອຫາເງິນໃຫ້ໄດ້, ແລະ ມີຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງ ຫຼືສອງວຽກໃຫ້ເລືອກ. ເຮົາກຳລັງຢູ່ໃນຍຸກທີ່ເຈົ້າສາມາດເລືອກວຽກໄດ້ຈາກຫຼາກຫຼາຍທັດສະ ບໍ່ວ່າຈະເປັນວຽກທີ່ເຈົ້າຢາກເຮັດ, ສິ່ງໃດທີ່ເຈົ້າເຮັດໄດ້, ຄຸນຄ່າທີ່ເຈົ້າສາມາດສ້າງໄດ້ຈາກມັນ, ບາງທີເຈົ້າສາມາດພູມໃຈໃຫ້ກັບຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ, ແລະ ​ຄວາມ​ຫມາຍ​ທາງ​ສັງ​ຄົມ​. ແນ່ນອນ, ໃນຕອນທໍາອິດມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການດໍາເນີນຊີວິດ, ແຕ່ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມພໍໃຈຂອງຕົນເອງ, ແລະ ສຸດທ້າຍ, ການເຮັດວຽກຂອງຊຸມຊົນລວມທັງຕົວທ່ານເອງ, ສໍາຄັນແມ່ນນໍາໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈຂອງຕົນເອງ, ຄວາມສົມບູນ, ແລະ ຄວາມສຸກ.

ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເບິ່ງຊີວິດໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ທັງໝົດ, ຊີວິດການເຮັດວຽກແບບໃດທີ່ເຈົ້າຢາກຈະພາໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມສຸກທີ່ສຸດ? ຄຸນຄ່າໃດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຂ້ອຍ? ແທນ​ທີ່​ຈະ​ສົມ​ທຽບ​ຕົວ​ເອງ​ກັບ​ຄົນ​ອື່ນ, ຄິດ​ກ່ຽວ​ກັບ​ມັນ​ໃນ​ຫົວ​ຂອງ​ເຈົ້າ​ເອງ ແລະ ​ໃນ​ທາງ​ເດີມ​ຂອງ​ເຈົ້າ. ອີງໃສ່ສິ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກວຽກ, ບໍລິສັດ, ແລະ ແມ້ກະທັ້ງວິທີການດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.

ເຈົ້າບອກວ່າເຈົ້າບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ "ຄວາມສໍາເລັດ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຖ້າທ່ານມີເງິນ ແລະ ເວລາ, ເຈົ້າເອີ້ນວ່າຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກແບບນັ້ນແທ້ໆ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າປະຊາຊົນມີຄໍານິຍາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນເກີດຂື້ນໃນບາງຮູບແບບ, ແລະ ຜູ້ທີ່ບັນລຸມັນໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນເປັນຮູບພາບຂອງຈຸດໃດຫນຶ່ງ. ສໍາລັບຂ້ອຍ, ມັນເປັນຮູບພາບຂອງເສັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນຈຸດ. ຂ້ອຍເກັບບັນທຶກການປະເມີນຕົນເອງໃນແຕ່ລະມື້, ບໍ່ວ່າມື້ນັ້ນດີຫຼືບໍ່ດີ, ແລະ ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ຮັບ 0 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຈໍານວນທັງຫມົດ, ຂ້ອຍສາມາດພິຈາລະນາວ່າມັນເປັນຜົນສໍາເລັດ. ຊີວິດ​ມີ​ຄວາມສຳ​ລານ​ໃນ​ວັນ​ນັ້ນ​ຫຼື​ບໍ່. ນັ້ນຄືເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໄດ້ວ່າມັນເປັນຜົນສໍາເລັດຫຼືບໍ່ ຈົນກວ່າເຈົ້າຈະຕາຍ.

ກະ​ລຸ​ນາ​ບອກ​ພວກ​ເຮົາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ທີ່​ຖືກ​ກ່າວ​ມາ​ເລື້ອຍໆ​ຂອງ ການ​ມີ​ຊີ​ວິດທີດີຂື້ນ​ຂອງ​ທ່ານ​.

ໃນວັນ ແລະ ຍຸກນີ້, ບໍ່ມີໃຜປົກປ້ອງເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນປະເທດຂອງເຈົ້າ, ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ. ໃນໂລກນີ້, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຄົນເຮົາເບິ່ງແຍງຕົນເອງ. (1) ຢ່າຍອມແພ້ບໍ່ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສໍາພັນກັບຄົນອື່ນມັກຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕຶງຄຽດ. (2) ການ​ຄິດ​ຫາ​ຕົວ​ເອງ​ໂດຍ​ໃຊ້​ສະຕິ​ປັນຍາ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ຄວາມ​ຮູ້. (3) ການຮັກສາຮ່າງກາຍໃຫ້ແຂງແຮງໂດຍຜ່ານ autoimmunity ແທນທີ່ຈະຜ່ານແຫຼ່ງພາຍນອກເຊັ່ນຢາ ແລະ ການປິ່ນປົວ. ອໍານາດທີ່ສົມບູນແບບຂອງລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ທັງໝົດຂອງຮ່າງກາຍທາງຈິດໃຈແມ່ນຖືວ່າເປັນພະລັງຊີວິດ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ ພະຍາດ. ແມ່ນສິ່ງທີ່ມາຈາກພາຍນອກ, ເຊັ່ນໂຣກ coronavirus, ແລະ ສິ່ງທີ່ມາຈາກຮ່າງກາຍຂອງທ່ານເອງ, ເຊັ່ນ: ຈຸລັງມະເຮັງ, ແຕ່ມີຄວາມສໍາພັນກັນລະຫວ່າງ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຄວາມອ່ອນແອ ຂອງຈິດໃຈ ແລະ autoimmunity, ແລະ ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສະກັດເອົາທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈາກ jumble ຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ມີສະໝອງທີ່ຈະເລືອກເອົາ, ທ່ານບໍ່ສາມາດປົກປັກຮັກສາຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ. ເລື່ອງນີ້ຟັງເບິ່ງເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນແນວນັ້ນ ຂ້ອຍຢາກໃຫ້ລາວມີຊີວິດທີ່ໜ້າລັງກຽດດ້ວຍຄວາມສາມາດປ້ອງກັນຂັ້ນຕໍ່າສຸດ. ມັນບໍ່ມ່ວນທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດທີ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ປົກປ້ອງຄົນ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຮັກ​ສາ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ ແລະ carved ອອກ​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ.

ໃນ​ທີ່​ສຸດ ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ແບບ​ໃດ​ເມື່ອ​ຢາກ​ໃຊ້​ທຸກ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຈົ້າ​ມີ​ ແລະ ​ຕາຍ​ຢ່າງ​ກະທັນຫັນ

ການຂຶ້ນຄ້ອຍ ແລະ ລົງຄ້ອຍຂອງຊີວິດ, ບ່ອນທີ່ຈຸດສູງສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບບຸກຄົນ. ບາງຄົນເຖິງຈຸດສູງສຸດໃນໄວລຸ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເສຍຊີວິດໂດຍບໍ່ເຄີຍເຖິງຈຸດສູງສຸດ. ຊີວິດທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ, ບໍ່ແມ່ນຊີວິດທີ່ເຈົ້າຕິດຢູ່ເທິງສຸດ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນພຽງແຕ່ປະມານ Y = 1/20x, ຂ້ອຍຢາກສືບຕໍ່ປີນຂຶ້ນເທື່ອລະຫນ້ອຍ.

ແລະ ໃນທີ່ສຸດ, ໃຊ້ມັນໃຫ້ໄດ້ປະໂຫຍດຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຈະມີຄວາມສຸກບໍ ຖ້າເຈົ້າສາມາດໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທັງໝົດທີ່ເຈົ້າມີ, ເຊັ່ນ: ຊັບສິນ, ຮ່າງກາຍ, ແລະ ສະຕິປັນຍາ, ໃກ້ກັບສູນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ເສຍຊີວິດທັນທີ? ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຈະເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ຈະຕາຍໃນຂະນະທີ່ຖືພວກມັນ, ແລະ ມັນຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເສຍໃຈທີ່ທ່ານຄວນໃຊ້ພວກມັນບໍ? ການມີສະຕິໃນວິທີທີ່ເຈົ້າຈະຕາຍອາດເປັນທັກສະຊີວິດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າມີຊີວິດຂອງເຈົ້າໄປຈົນຕາຍ.

ທ່ານມີຄໍາແນະນໍາສໍາລັບໄວຫນຸ່ມໃນອະນາຄົດບໍ

ຕອນນີ້ເຈົ້າກຳລັງໃຊ້ພະລັງງານຂອງເຈົ້າ 100% ບໍ? ທ່ານກໍາລັງຖືຄືນ? ສິ່ງ​ທີ່​ຄົນ​ເຮົາ​ມີ​ມາ​ແຕ່​ກຳ​ເນີດ​ຕ່າງ​ກັນ​ຈາກ​ຄົນ​ຕໍ່​ຄົນ ແລະ ​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ເໜືອ​ກວ່າ​ຫຼື​ດ້ອຍ​ກວ່າ. ພຽງແຕ່ເສັ້ນເລີ່ມຕົ້ນ. ຄຸນຄ່າຂອງບຸກຄົນແມ່ນຫຼາຍປານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມີອໍານາດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຖ້າທ່ານລັງເລທີ່ຈະໃຊ້ມັນ, ມັນຈະເປັນທາງລົບ ແລະ uncool. ການຈັດວາງຕົວເອງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ 100% ເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມແຂງແຮງໃນຕົວມັນເອງ, ແຕ່

ບາງຄົນກໍ່ເໝາະສົມກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນມັນອາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຄົນ, ແຕ່ມັນເປັນພຽງການວາງຕົວເຈົ້າເອງ. ໃນ​ສະ​ພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ໃຫ້ 100​% ຂອງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ທ່ານ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຢາກ​ໃຫ້​ທ່ານ​ອອກ​ຈາກ​ທີ່​ນັ້ນ​. ທ່ານຄວນເປັນຄົນທີ່ທ່ານປຽບທຽບກັບຕົນເອງ, ບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ທ່ານປຽບທຽບກັບຄົນອື່ນ. ຊີວິດເດີມກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ເຈົ້າຍັງສາມາດປະສົບກັບຄວາມສຸກອັນຍິ່ງໃຫຍ່ ແລະ ຜົນຕອບແທນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ. ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ຈະ​ລົ້ມ​ເຫລວ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ຄິດ​ວ່າ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ເສຍ​ໃຈ.

ເວລາປ່ຽນແປງ, ເມື່ອຄຸນຄ່າຂອງ "ກ່ອນ" ແລະ "ສາມັນ"ກາຍເປັນໂອກາດທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ໂລກ​ໄດ້​ເລັ່ງ​ລັດ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ນັບ​ແຕ່​ປະ​ມານ 2000, ເມື່ອ​ອິນ​ເຕີ​ເນັດ​ໄດ້​ຖືກ​ນຳ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໂລກ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນພາກສະຫນາມນັ້ນໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດໂດດສຸດ bandwagon ແລະ ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເກີນຄວາມສາມາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ແລະ ໃນປີ 2020, ພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດທີ່ອາການຊ໊ອກ Corona ກໍາລັງຈະປ່ຽນແປງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ຄຸນຄ່າຂອງຄົນ, ວິທີທີ່ພວກເຮົາຮຽນຮູ້, ເຮັດວຽກ, ຫຼິ້ນ, ແລະ ແມ້ກະທັ້ງວິທີທີ່ພວກເຮົາພົວພັນກັບຄົນ. ສໍາລັບທີ່ດີກວ່າຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, precedents ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ, ແລະ ຄຸນຄ່າໃຫມ່ກາຍເປັນການຮັບຮູ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ສາມາດສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສອງສາມທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າຈະມີຄວາມຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ມີການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຈິນຕະນາການ.

ເມື່ອ​ຂ້ອຍ​ຟັງ​ເລື່ອງ​ລາວ​ຂອງ​ລາວ ຂ້ອຍ​ຮູ້​ວ່າ​ການ​ເປັນ​ຜູ້​ຈັດການ​ຍາກ​ສໍ່າ​ໃດ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າຢາກເວົ້າຫຍັງກັບຜູ້ທີ່ປາດຖະໜາຢາກເປັນຜູ້ຈັດການ

ວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນການຕັດສິນໃຈ. ເຖິງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍຈະຕ້ອງເຮັດໂດຍທ່ານຜູ້ດຽວ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໂດຍຄົນຫຼາຍຄົນມັກຈະເປັນແບບອະນຸລັກ ແລະ ເປັນເລື່ອງທຳມະດາ, ເຊິ່ງຂາດຄວາມເປັນຕົ້ນສະບັບ ແລະ ການແຂ່ງຂັນກັບບໍລິສັດອື່ນ. ມັນເປັນຊຸດຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ດັ່ງນັ້ນມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍ, ແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ ແລະ ຄວາມກວ້າງ ແລະ ຄວາມເລິກຂອງປະສົບການຂອງເຈົ້າແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ, ເຊິ່ງດີຫຼາຍ. ຍ້ອນວ່າເຈົ້າຢູ່ເທິງສຸດ, ເຈົ້າສາມາດພົບກັບຜູ້ຄົນ ແລະ ສົນທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມສຳເລັດທີ່ມີພຽງແຕ່ຢູ່ເທິງສຸດເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດນຳມາໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ມາພ້ອມກັບເຂົາເຈົ້າ. ການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກໍານົດກົດລະບຽບຂອງຕົນເອງ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ກົດລະບຽບທີ່ກໍານົດໂດຍຜູ້ອື່ນ.

ພຽງແຕ່ກຽມພ້ອມເພາະວ່າບໍ່ມີໃຜຈະສັນລະເສີນທ່ານ. ເມື່ອ​ເຮົາ​ມີ​ອາ​ຍຸ​ສູງ​ຂຶ້ນ, ຈໍາ​ນວນ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ຫຼຸດ​ລົງ​ ແລະ ​ຈໍາ​ນວນ​ຜູ້​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ. ໃນ​ທີ່​ສຸດ ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກໍ​ກາຍ​ເປັນ​ຜູ້​ປົກ​ປ້ອງ​ພໍ່​ແມ່​ເຊັ່ນ​ກັນ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພະນັກງານມີລູກ, ບ່າຂອງຂ້ອຍກໍ່ແຂງຂຶ້ນ (lol).

ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແນວໃດກ່ຽວກັບການເຊື່ອມຕໍ່ສະຫງວນໃນອະນາຄົດ

"ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສະຫງົບດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຈິງໃຈ, ແລະ ຈັງຫວະຂອງຕົນເອງ"ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ, ແຕ່ຖ້າສະຖຽນລະພາບໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງວິກິດໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະ ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຕີບໂຕໄດ້ຫາຍໄປ, ອົງການຈັດຕັ້ງ. ບໍ່ສາມາດຫວັງວ່າຈະມີການພັດທະນາຕໍ່ໄປ

ພິຈາລະນາເສັ້ນໂຄ້ງຂອງວົງຈອນຊີວິດ, Reserve Link ແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມັນໄປຈາກຂັ້ນຕອນການສ້າງຕັ້ງ, ໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈໍານວນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊີວິດສະເລ່ຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນສັ້ນລົງ. ບໍລິສັດນີ້ດໍາເນີນທຸລະກິດມາ 20 ກວ່າປີແລ້ວ, ເວົ້າໄດ້ວ່າອັດຕາລອດຊີວິດ 5 ປີແມ່ນ 40%, ອັດຕາລອດຊີວິດ 10 ປີແມ່ນ 10%, ແລະ ອັດຕາລອດ 20 ປີແມ່ນ 0.3%.

ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ໄກນີ້, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າມັນຈະປອດໄພຈາກບ່ອນນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມໍລະດົກທາງລົບຂອງບໍລິສັດອາດຈະຕິດກັບສະຖານທີ່ທີ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນ, ສ້າງໄພຂົ່ມຂູ່ໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີພວກເຮົາ. ສັງເກດເຫັນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ລອດຊີວິດຈາກການຕໍ່ສູ້ກັບກໍາລັງພາຍນອກ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ປະຕິບັດຕາມຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ ແລະ ຕັ້ງຄໍາຖາມ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າຈະລົ້ມລົງ, ມັນອາດຈະມາຈາກພາຍໃນ. ການຈາກໄປຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຫມາຍເຖິງໂອກາດທີ່ຈະສ້າງໃຫມ່ຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ! ສໍາລັບ"Corporate Reserve Link", ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມໝາຍຂອງການອອກຂອງ Yamamoto ບໍ?

Yamamoto ຈະອອກຈາກບໍລິສັດ, ແລະ ຜູ້ຈັດການຕໍ່ໄປທີ່ເຂົ້າມາຈາກລາວກໍ່ຈະຫາຍໄປໃນມື້ຫນຶ່ງ, ແຕ່ Reserve Link ເປັນບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ຢູ່ຕະຫຼອດໄປ. ໃນປັດຈຸບັນປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນທາງທີ່ເຢັນ, ມັນເລີ່ມມີລາຄາຖືກເລັກນ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນດີທີ່ສຸດຖ້າທ່ານມັກຈະບໍ່ເລົ່າມັນອອກມາດັງໆ, ແຕ່ມັນຢູ່ໃນໃຈຂອງເຈົ້າ, ແລະ ພຽງແຕ່ມາຄິດໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼືເວລາທີ່ເຈົ້າຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ. ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນມີການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ຂ້ອຍຈະດີໃຈຖ້າຄຸນຄ່າໃນຫຼັກການຂອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍຂອງບໍລິສັດນີ້ຍັງຄົງຢູ່.

ຮູບ 3D ຂອງ Yamamoto. "ມັນເປັນການສະຫລອງການບໍານານຂອງຂ້ອຍ," Yamamoto ເວົ້າວ່າ, ຜູ້ທີ່ຫົວເລາະໃສ່ Doutor ເມື່ອພະນັກງານສົ່ງຮູບນີ້ໃຫ້ລາວ. ກາງເກງສີຂາວ ແລະ ເສື້ອກັນໜາວສີນ້ຳຕານ ແມ່ນແບບຂອງນາຍ Yamamoto, ເຊິ່ງມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບພະນັກງານທຸກຄົນ.

ຕໍ່ໄປ