ບົດທີ 06
ການເລືອກທີ່ຈະບໍ່ຢູ່ຕໍ່
ໃນບົດທີ່1 ເຮົາໄດ້ເວົ້າເຖິງຫຼັກການບໍລິຫານງານໜຶ່ງຄື: ການບໍລິຫານງານໂດຍເຊື່ອໃນຄວາມດີຂອງຄົນ ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງຄ່ານິຍົມ ແລະ ແນວຄິດຂອງ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ທີ່ມີຕໍ່ການມີຈິດໃຈທີ່ເປັນອິດສະຫຼະ ຄວາມລຽບງ່າຍ ແລະ ການບໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງທີ່ຕາຍຕົວ ໂດຍຫວັງວ່າຈະສາມາດເຈາະລຶກແນວຄິດບໍລິສັດ ແລະ ລະບົບສະຫວັດດີການທີ່ເກີດຈາກແນວຄິດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ອີກຄັ້ງ
ກ່ອນອື່ນມາທົບທວນທ່າທີໃນການຢືນຢູ່ຂອງຝ່າຍຕົງກັນຂ້າມກັນ
ໃນປີ 2017 ເມື່ອບໍລິສັດສະຖຽນສະພາບ ແລະ ເລີ່ມລົງຕົວ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໃນໄວ 49ປີ ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລາອອກ ໃນບົດສຸດທ້າຍນີ້ເຮົາຈະເວົ້າເຖິງສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ເພິ່ນເລືອກທີ່ຈະລາອອກໃນຂະນະທີ່ ຍັງເປັນໄວເຮັດວຽກທີ່ມີພະລັງ ພ້ອມທັງຄວາມຄິດທີ່ເພິ່ນມີຕໍ່ຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ ແລະ ອານາຄົດຂອງເພິ່ນເອງ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍບໍ່ພຽງແຕ່ການມີອິດສະຫຼະໃນຖານະບຸກຄົນ ແຕ່ຍັງລວມເຖິງການເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມເປັນອິດສະຫຼະໃນສັງຄົມທຸລະກິດ ແລະ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໄດ້ປະສົບຄວາມສຳເລັດໃນທັງສອງດ້ານນັ້ນ ແລ້ວ ເພິ່ນຈະເດີນໄປຍັງຈຸດໃດຕໍ່?
ບໍ່ຄວນມີຜູ້ນຳໃນອຸດສາຫະກຳ IT ທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50ປີ
ຕະຫຼອດຊີວິດທີ່ຜ່ານມາ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໄດ້ຊຶມຊັບຄວາມຮູ້ ແລະ ປະສົບການຈາກອາຈານ, ເພື່ອຮ່ວມງານທີ່ໃກ້ຊິດ ລວມເຖິງບຸກຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ວັດທະນະທຳທີ່ເພິ່ນຮູ້ສຶກມິຄວາມສຳພັນນຳ ໃນທາງກັບກັນ ເພິ່ນໄດ້ເຫັນຕົວຢ່າງທີ່ບໍ່ດີຈາກເຈົ້າຂອງບໍລິສັດທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວຕົນວ່າຕົນເອງກຳລັງສ້າງປັນຫາໃຫ້ກັບບໍລິສັດ ແລະ ເຮັດໃຫ້ມັນເຊື່ອມຖອຍ ຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ເພິ່ນຮູ້ສືກວ່າບໍ່ຄວນຢູ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານບໍລິສັດ IT ເມື່ອອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 50ປີ ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເພິ່ນອອກຈາກໂຕກຽວໃນໄວ 40ປີ ເພິ່ນໄດ້ບອກໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວ່າບໍລິສັດຍັງມີອານາຄົດຢູ່ເຖິງວ່າຂະນະນັ້ນບໍລິສັດຈະຢູ່ໃນຊ່ວງເລີ່ມຕົ້ນ
ເພິ່ນໄດ້ຕະໜັກວ່າທັງດານສະຕິປັນຍາ ຮ່າງກາຍ ຄວາມມຸ່ງມັ່ນໃນການເຮັດທຸລະກິດ ແລະ ຈິດໃຈນັ້ນໄດ້ເສື່ອມລົງເມື່ອທຽບກັບຕອນເລີ່ມຕົ້ນທີ່ອາຍຸ 30ປີ ແລະ ໄດ້ພິຈາລະນາເຖິງຄວາມມັ່ນຄົງ ແລະ ຄວາມສົມບູນຂອງບໍລິສັດ ລວມເຖິງອາຍຸ ແລະ ຊີວິດຂອງສະມາຊິກທີ່ຈະສືບທອດຕໍ່ໄປ ນອກຈາກນີ້ ເພິ່ນຍັງມີແຜນການໃຊ້ຊີວິດທີ່ຕ້ອງການສ້າງຊີວິດໃໝ່ຈາກຊ່ວງອາຍຸ 50ປີ ຫຼັງຈາກການເກັບກ່ຽວຜົນປະໂຫຍດຈາກການກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ ເພິ່ນຈຶ່ງຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລາອອກໂດຍພິຈາລະນາຢ່າງຮອບຄອບເຖິງອານາຄົດຂອງບໍລິສັດ ແລະ ຊີວິດຂອງເພິ່ນ
ນອກຈາກນີ້ ທ່ານ ຢາມາໂມໂຕະ ໄດ້ລະບຸວ່າເພິ່ນມັນ ແລະ ໝັ່ນໃຈໃນການເລີ່ມຕົ້ນຈາກ 0 ເຖິງ 1 ແຕ່ກັບບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈຫຼືຄວາມໝັ່ນໃຈໃນການພັດທະນາໄປຈາກ 1 ເຖິງ 10 ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເພິ່ນເຂົ້າໂຕກຽວ ບໍລິສັດມີພະນັກງານ 30ຄົນ ແລະ ຍອດຂາຍ 5ລ້ານເຢນ ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຂື້ນຈິງ ແຕ່ພາບອານາຄົດທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາຕໍ່ໄປນັ້ນບໍ່ຊັດເຈນ ເຊິ່ງເປັນອີກໜຶ່ງເຫດຜົນໃຫ່ຍທີ່ເຮັດໃຫ້ເພິ່ນຕັດສິນໃຈລາອອກ “ຂ້ອຍບໍ່ເວົ້າໃຫ່ຍໂຕ” ນັ້ນອາດຈະສະທ້ອນເຖິງການຕັດສິນໃຈທີ່ມີການເບິ່ງຕົວຢ່າງຢ່າງມີສະຕິ ແລະ ສົມດຸນ
ຈາກແຜ່ນພັບຂອງບໍລິສັດ Bitlink
ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ສໍາລັບທຸກໆ 10 ປີ
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ Reserve Link ກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ເສັ້ນທາງໃຫມ່ທີ່ເປັນບໍລິສັດ, ທ່ານ Yamamoto ເອງກໍ່ຈະສ້າງຊີວິດໃຫມ່. Yamamoto ມີອະນາຄົດອັນໃດໃນໃຈ ຫຼັງຈາກທີ່ເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ໃນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ແລະ ເຫັນມັນເຕີບໃຫຍ່ ແລະ ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສັງຄົມ ເຊິ່ງຄ້າຍຄືກັບການລ້ຽງລູກ?
ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນຫົວຂໍ້ຂອງຕົນສໍາລັບແຕ່ລະທົດສະວັດ, ອີງຕາມ Yamamoto Family Future Chronology (ເບິ່ງບົດທີ 3). ມັນເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງທ່ານໃນລັກສະນະນີ້ໃນໄລຍະກາງຫາໄລຍະຍາວ, ແລະ ກໍານົດຫົວຂໍ້ຢ່າງຊັດເຈນສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມອາຍຸ.
"ຂ້ອຍສ້າງສິ່ງນີ້ຄັ້ງທໍາອິດເມື່ອຂ້ອຍອາຍຸ 30 ປີ, ກ່ອນທີ່ຂ້ອຍຈະຍ້າຍໄປໂຕກຽວ, ສະນັ້ນຂ້ອຍໄດ້ເບິ່ງຄືນໃນອາຍຸ 20 ປີຂອງຂ້ອຍ. ເມື່ອຂ້ອຍຜ່ານການທົດລອງ ແລະ ຄວາມຜິດພາດ, ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມຫຼູຫຼາໃນການວາງແຜນໃນອະນາຄົດ. , ແລະ ຂ້ອຍຫຍຸ້ງເກີນໄປທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຕົວເອງ, ແຕ່ເມື່ອຂ້ອຍປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນບາງຮູບແບບຂອງຕົນເອງ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າແທນທີ່ຈະຮັກສາສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຮັບກັບຕົວເອງ, ຂ້ອຍຄວນແບ່ງປັນມັນກັບຄົນອ້ອມຂ້າງ. ຂ້າພະເຈົ້າ ແລະ ໃຫ້ມັນກັບຄືນໄປບ່ອນສັງຄົມມັນອາດຈະເປັນທໍາມະຊາດສໍາລັບມະນຸດທີ່ຈະມີຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະໃຫ້ຄືນຫຼັງຈາກການປະຕິບັດຄວາມປາຖະໜາ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວໃນວິທີການສຸຂະພາບ ມັນມັກຈະເອີ້ນວ່າເປັນເຕັກນິກ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນ ດີກວ່າທີ່ຈະສະແດງສິ່ງທີ່ເຈົ້າມີຢູ່ໃນໃຈ, ບໍ່ວ່າຈະເວົ້າມັນຫຼືຂຽນມັນ"
ເມື່ອທ່ານລົງຈາກຕໍາແໜ່ງປະທານາທິບໍດີ, ເຈົ້າອາດຈະຢາກພັກຜ່ອນທາງອາລົມ, ແຕ່ເມື່ອເຈົ້າໄດ້ພົບກັບທ່ານ Yamamoto, ເຈົ້າຈະເຫັນວ່າຄຳເວົ້າ ແລະ ການກະທຳຂອງລາວແມ່ນເນັ້ນໃສ່ອະນາຄົດຢູ່ແລ້ວ, ແລະ ເບິ່ງຄືວ່າລາວບໍ່ຄືກັບຄົນທີ່ ຂ້ອຍຫາກໍ່ອອກກິນເບ້ຍບໍານານ, ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າ, "ແມ່ນຫຍັງ?" (ຫົວ) ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຍ້ອນວ່າເຈົ້າໄດ້ຕັ້ງຫົວຂໍ້ສໍາລັບແຕ່ລະອາຍຸໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບວິທີການໃຊ້ເວລາຂອງເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນ.
ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮູ້ສຶກ ແລະ ຮັບຮູ້ຫຼັງຈາກທີ່ແທ້ຈິງອອກຈາກບໍລິສັດ. ເຈົ້າຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວບໍ
ໃນອາຍຸ 20 ປີຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ເກັບກູ້ທຸກສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສະສົມໄວ້ແລ້ວ. ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍເປັນປະເພດຄົນທີ່ບໍ່ເລີ່ມສິ່ງໃໝ່ ເວັ້ນເສຍແຕ່ຂ້ອຍເອົາມັນມາເປັນສູນ, ແລະ ໃນທາງກັບກັນ, ຂ້ອຍຮູ້ຈາກປະສົບການວ່າສິ່ງໃໝ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອທ່ານປ່ອຍສິ່ງໃດສິ່ງໜຶ່ງໄປ. ແນ່ນອນ, ຂ້ອຍບໍ່ມີ 'ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ມາຈາກຕາບອດ' ທີ່ຂ້ອຍມີໃນ 20s ຂອງຂ້ອຍ, ແລະ ຕອນນີ້ຂ້ອຍມີ 'ຄວາມອ່ອນແອທີ່ມາຈາກຄວາມຮູ້'. ມັນຈະເປັນການຂີ້ຕົວະຖ້າຂ້ອຍເວົ້າວ່າຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມປາຖະໜາຂອງຂ້ອຍທີ່ຈະປະສົບກັບຊີວິດ ແລະ ປະສົບການມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນກວ່າ.
ເມື່ອຂ້ອຍຕັດສິນໃຈອອກໄປ, ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມສໍາເລັດໃນສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດ, ແຕ່ຫຼັງຈາກຂ້ອຍໄດ້ຜ່ານທາງການ ແລະ ອອກຈາກບໍລິສັດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມສໍາເລັດກໍ່ຄ່ອຍໆເຂົ້າໄປໃນ. ໃນ 20 ປີ, ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດ 100 ເທົ່າ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນແທນທີ່ຈະຂາຍພາຍນອກ. ໃນຖານະເປັນຄົນທີ່ອາໄສຢູ່ 60% ຂອງຊີວິດຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຜ່ານການທົດສອບ. ຖ້າຂ້ອຍຂາຍມັນຢູ່ນອກ, ຊັບສິນທາງດ້ານການເງິນຂອງຂ້ອຍອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຊັບສິນຂອງມະນຸດຂອງຂ້ອຍອາດຈະຫຼຸດລົງ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບສະມາຊິກທີ່ສືບທອດປັດຊະຍາຂອງ Bitlink, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນທາງນ້ອຍໆ, ແລະ ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຈະເກີດຂຶ້ນ. ນັ້ນກໍ່ແມ່ນຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນ.
ທ່ານ Yamamoto, ຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເຮັດໃຫ້ຕົນເອງເປັນເອກະລາດ ແລະ ບໍລິສັດຂອງລາວເປັນເອກະລາດ, ທ່ານຄິດແນວໃດຕໍ່ໄປ
ມັນເປັນ cliché, ແຕ່ມັນກ່ຽວກັບການສະໜັບສະໜູນຊາວໜຸ່ມ. ປະຕິບັດຕາມຜູ້ທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະ ແຮງຈູງໃຈ, ແຕ່ບໍ່ມີປະສົບການ, ເງິນ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຂ້ອຍກໍາລັງລົງມືລົງທືນສູງໃນບໍລິສັດທຸລະກິດໃນຂົງເຂດທີ່ຂ້ອຍສົນໃຈ, ແລະ ຂ້ອຍກໍ່ເລີ່ມມີສ່ວນຮ່ວມກັບທຸລະກິດຮຸ່ນຕໍ່ໄປ ແລະ ຜູ້ຈັດການໜຸ່ມທີ່ເບິ່ງຄືວ່າໜ້າສົນໃຈ, ເຖິງແມ່ນວ່າເງິນຈະບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມ
ໃນໄລຍະ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດມີປະສົບການວ່າມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໃນການເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດ, ສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ແລະ ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສັງຄົມ. ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາໄລຍະເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຈະຢູ່ໃນ 70s ຂອງພວກເຮົາໃນຕອນທ້າຍຂອງ 20 ປີຂ້າງຫນ້າ. ຫຼັງຈາກນັ້ນຈະບໍ່ມີຄົນອື່ນ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າການເລີ່ມຈາກນີ້ຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເອີ້ນວ່າການເຮັດວຽກຂອງຊີວິດຂອງທ່ານ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດໃຫ້ກັບຄືນໄປສູ່ໂລກໃນຂະນະທີ່ຍັງໄດ້ຮັບການເຕີບໂຕສ່ວນຕົວ, ບາງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສຳເລັດໃນຊີວິດປະຈຳວັນ, ແລະ ບາງສິ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ມັນອາດຈະບໍ່ງ່າຍທີ່ຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ເໝາະສົມກັບເຈົ້າ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນຫາຂອງໂລກບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ຖ້າແຜ່ນດິນໂລກຖືກທໍາລາຍ, ມັນຈະບໍ່ມີທຸລະກິດ. ຖ້າເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຄົງຢູ່ຕະຫຼອດໄປ, ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີທີ່ຈະເຮັດຈົນຕາຍ. ເຮົາຮູ້ວ່າມະນຸດຄົນໜຶ່ງສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້, ແຕ່ດັ່ງທີ່ເຮົາຈະສົ່ງລູກຄືນໃຫ້ພໍ່ແມ່ຜູ້ໃຫ້ກຳເນີດແກ່ເຮົາ, ເຮົາກໍຄວນສົ່ງຄືນໃຫ້ໂລກເຊັ່ນດຽວກັນ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ແຜ່ນດິນໂລກ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄິດ ແລະ ປະຕິບັດຕົວຈິງ.
ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການບັນລຸຜົນ (ຄວາມສຸກ) ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທ່ານ, Yamamoto
ທຸກໆຄັ້ງທີ່ຂ້ອຍໄປຕ່າງປະເທດ, ຂ້ອຍມັກຢຸດຮ້ານຂາຍປຶ້ມ, ແລະ ທຸກປະເທດກໍ່ມີຊັ້ນວາງປຶ້ມທີ່ປັບປຸງຕົນເອງຢູ່ແຖວໜັງສືເຊັ່ນ"ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມສຸກ?"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນເປັນຫົວຂໍ້ນິລັນດອນທີ່ມີຢູ່ທົ່ວທຸກປະເທດ ແລະ ງ່າຍດາຍແຕ່ຍາກສໍາລັບມະນຸດ.
ມັນໄດ້ຖືກກ່າວວ່າລໍາດັບຊັ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການຫ້າລະດັບຂອງ Maslow ຕົວຈິງແລ້ວມີລະດັບທີ 6, ແລະ ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານສະລີລະ ວິທະຍາໃນລະດັບທໍາອິດຈົນເຖິງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງໃນລະດັບທີຫ້າແມ່ນຄວາມປາຖະຫນາທັງຫມົດທີ່ຖືກກໍານົດຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຂັ້ນຕອນທີ 6, ປະຊາຊົນກໍານົດຕົນເອງວ່າເປັນການລວມເອົາຄົນອື່ນ, ໂດຍກ່າວວ່າ, "ຄວາມສຸກຂອງຂ້ອຍແມ່ນຄວາມສຸກຂອງຊຸມຊົນທີ່ຂ້ອຍເປັນ." Maslow, ຜູ້ທີ່ເປັນຊາວອາເມລິກາໃນລະຫວ່າງສົງຄາມເຢັນ, ໄດ້ຕັດສິນໃຈຕໍ່ຕ້ານການຢືນຢັນທີ່ເຫັນແກ່ຕົວນີ້ໃນຂັ້ນຕອນທີ 6 ເພາະວ່າມັນສາມາດພົວພັນກັບອຸດົມການຂອງຄອມມິວນິດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຍຸກ ແລະ ອາຍຸນີ້, ມີຄົນອ້ອມຂ້າງບໍ່ຫຼາຍປານໃດທີ່ໄດ້ມາຮອດຂັ້ນຕອນທີ 6 ແລະ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ.
ເນື່ອງຈາກທິດສະດີຂອງ Maslow ເປັນການສະຫນອງ ແລະ ກົດຫມາຍສໍາລັບມະນຸດ, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດຂອງມະນຸດທີ່ພຶດຕິກໍາທີ່ເຫັນແກ່ຕົວຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມສຸກຂອງຕົນເອງໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາກ້າວຂຶ້ນຂັ້ນໄດ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຫມາຍຂອງການເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ Yamamoto ແມ່ນຫຍັງ
ນອກເໜືອໄປຈາກວຽກນອກເວລາຂອງຂ້ອຍໃນມະຫາວິທະຍາໄລ, ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍເຮັດວຽກຕັ້ງແຕ່ຂ້ອຍເຂົ້າມາເຮັດວຽກ, ແລະ ຄຳ ວ່າ "ວຽກ"ກໍ່ບໍ່ມີຄວາມໝາຍສຳລັບຂ້ອຍ. ຂ້ອຍພຽງແຕ່ພະຍາຍາມເຮັດສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍເຕີບໃຫຍ່ຫຼືວ່າຂ້ອຍພົບວ່າຫນ້າສົນໃຈ, ດັ່ງນັ້ນຄໍາວ່າ "ກິດຈະກໍາ" ອາດຈະເຫມາະສົມກວ່າ "ວຽກ."ສິ່ງທີ່ລົບກວນຂ້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນເມື່ອເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍຖາມຂ້ອຍວ່າ,"ເຈົ້າເຮັດວຽກລ້າໆບໍ?"ເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ສະເໝີ ຫຼື ເຈົ້າເວົ້າໄດ້ວ່າເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກເລີຍ... (ຍິ້ມຂົມຂື່ນ)
ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຍຸກທີ່ຄົນເຮົາເຮັດວຽກເພື່ອຫາກິນ ແລະ ກິນ. ໃນຍຸກຫີນ, ປະຊາຊົນໄດ້ເຮັດວຽກທຸກໆມື້ພຽງແຕ່ເພື່ອກິນອາຫານ, ແລະ ໃນຍຸກ Edo, ວຽກງານຂອງພວກເຂົາຖືກກໍານົດຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາເກີດມາ, ແລະ ພວກເຂົາບໍ່ມີທາງເລືອກ. ແລະ ຍຸກນີ້, ມີວຽກຫຼາຍພໍສົມຄວນເພື່ອຫາເງິນໃຫ້ໄດ້, ແລະ ມີຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງ ຫຼືສອງວຽກໃຫ້ເລືອກ. ເຮົາກຳລັງຢູ່ໃນຍຸກທີ່ເຈົ້າສາມາດເລືອກວຽກໄດ້ຈາກຫຼາກຫຼາຍທັດສະ ບໍ່ວ່າຈະເປັນວຽກທີ່ເຈົ້າຢາກເຮັດ, ສິ່ງໃດທີ່ເຈົ້າເຮັດໄດ້, ຄຸນຄ່າທີ່ເຈົ້າສາມາດສ້າງໄດ້ຈາກມັນ, ບາງທີເຈົ້າສາມາດພູມໃຈໃຫ້ກັບຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ, ແລະ ຄວາມຫມາຍທາງສັງຄົມ. ແນ່ນອນ, ໃນຕອນທໍາອິດມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການດໍາເນີນຊີວິດ, ແຕ່ຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມພໍໃຈຂອງຕົນເອງ, ແລະ ສຸດທ້າຍ, ການເຮັດວຽກຂອງຊຸມຊົນລວມທັງຕົວທ່ານເອງ, ສໍາຄັນແມ່ນນໍາໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈຂອງຕົນເອງ, ຄວາມສົມບູນ, ແລະ ຄວາມສຸກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເບິ່ງຊີວິດໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ທັງໝົດ, ຊີວິດການເຮັດວຽກແບບໃດທີ່ເຈົ້າຢາກຈະພາໃຫ້ເຈົ້າມີຄວາມສຸກທີ່ສຸດ? ຄຸນຄ່າໃດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຂ້ອຍ? ແທນທີ່ຈະສົມທຽບຕົວເອງກັບຄົນອື່ນ, ຄິດກ່ຽວກັບມັນໃນຫົວຂອງເຈົ້າເອງ ແລະ ໃນທາງເດີມຂອງເຈົ້າ. ອີງໃສ່ສິ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກວຽກ, ບໍລິສັດ, ແລະ ແມ້ກະທັ້ງວິທີການດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຂົາ.
ເຈົ້າບອກວ່າເຈົ້າບໍ່ຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ "ຄວາມສໍາເລັດ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຖ້າທ່ານມີເງິນ ແລະ ເວລາ, ເຈົ້າເອີ້ນວ່າຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ສຶກແບບນັ້ນແທ້ໆ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າປະຊາຊົນມີຄໍານິຍາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຄວາມສໍາເລັດ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນເກີດຂື້ນໃນບາງຮູບແບບ, ແລະ ຜູ້ທີ່ບັນລຸມັນໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນເປັນຮູບພາບຂອງຈຸດໃດຫນຶ່ງ. ສໍາລັບຂ້ອຍ, ມັນເປັນຮູບພາບຂອງເສັ້ນ, ບໍ່ແມ່ນຈຸດ. ຂ້ອຍເກັບບັນທຶກການປະເມີນຕົນເອງໃນແຕ່ລະມື້, ບໍ່ວ່າມື້ນັ້ນດີຫຼືບໍ່ດີ, ແລະ ຖ້າຂ້ອຍໄດ້ຮັບ 0 ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຈໍານວນທັງຫມົດ, ຂ້ອຍສາມາດພິຈາລະນາວ່າມັນເປັນຜົນສໍາເລັດ. ຊີວິດມີຄວາມສຳລານໃນວັນນັ້ນຫຼືບໍ່. ນັ້ນຄືເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າເຈົ້າສາມາດຕັດສິນໄດ້ວ່າມັນເປັນຜົນສໍາເລັດຫຼືບໍ່ ຈົນກວ່າເຈົ້າຈະຕາຍ.
ກະລຸນາບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດທີ່ຖືກກ່າວມາເລື້ອຍໆຂອງ ການມີຊີວິດທີດີຂື້ນຂອງທ່ານ.
ໃນວັນ ແລະ ຍຸກນີ້, ບໍ່ມີໃຜປົກປ້ອງເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນປະເທດຂອງເຈົ້າ, ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຄອບຄົວຂອງເຈົ້າ. ໃນໂລກນີ້, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຄົນເຮົາເບິ່ງແຍງຕົນເອງ. (1) ຢ່າຍອມແພ້ບໍ່ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມສໍາພັນກັບຄົນອື່ນມັກຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕຶງຄຽດ. (2) ການຄິດຫາຕົວເອງໂດຍໃຊ້ສະຕິປັນຍາຫຼາຍກວ່າຄວາມຮູ້. (3) ການຮັກສາຮ່າງກາຍໃຫ້ແຂງແຮງໂດຍຜ່ານ autoimmunity ແທນທີ່ຈະຜ່ານແຫຼ່ງພາຍນອກເຊັ່ນຢາ ແລະ ການປິ່ນປົວ. ອໍານາດທີ່ສົມບູນແບບຂອງລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ທັງໝົດຂອງຮ່າງກາຍທາງຈິດໃຈແມ່ນຖືວ່າເປັນພະລັງຊີວິດ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ ພະຍາດ. ແມ່ນສິ່ງທີ່ມາຈາກພາຍນອກ, ເຊັ່ນໂຣກ coronavirus, ແລະ ສິ່ງທີ່ມາຈາກຮ່າງກາຍຂອງທ່ານເອງ, ເຊັ່ນ: ຈຸລັງມະເຮັງ, ແຕ່ມີຄວາມສໍາພັນກັນລະຫວ່າງ ຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຄວາມອ່ອນແອ ຂອງຈິດໃຈ ແລະ autoimmunity, ແລະ ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສະກັດເອົາທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຈາກ jumble ຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຖ້າຫາກວ່າທ່ານບໍ່ມີສະໝອງທີ່ຈະເລືອກເອົາ, ທ່ານບໍ່ສາມາດປົກປັກຮັກສາຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ. ເລື່ອງນີ້ຟັງເບິ່ງເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈ, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນແນວນັ້ນ ຂ້ອຍຢາກໃຫ້ລາວມີຊີວິດທີ່ໜ້າລັງກຽດດ້ວຍຄວາມສາມາດປ້ອງກັນຂັ້ນຕໍ່າສຸດ. ມັນບໍ່ມ່ວນທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດທີ່ເຈົ້າພຽງແຕ່ປົກປ້ອງຄົນ, ບໍ່ແມ່ນບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮັກສາຄວາມສໍາຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ carved ອອກຊີວິດຂອງຕົນເອງ.
ໃນທີ່ສຸດ ເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກແບບໃດເມື່ອຢາກໃຊ້ທຸກສິ່ງທີ່ເຈົ້າມີ ແລະ ຕາຍຢ່າງກະທັນຫັນ
ການຂຶ້ນຄ້ອຍ ແລະ ລົງຄ້ອຍຂອງຊີວິດ, ບ່ອນທີ່ຈຸດສູງສຸດແມ່ນຂຶ້ນກັບບຸກຄົນ. ບາງຄົນເຖິງຈຸດສູງສຸດໃນໄວລຸ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເສຍຊີວິດໂດຍບໍ່ເຄີຍເຖິງຈຸດສູງສຸດ. ຊີວິດທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍເຮັດມາກ່ອນ, ບໍ່ແມ່ນຊີວິດທີ່ເຈົ້າຕິດຢູ່ເທິງສຸດ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນພຽງແຕ່ປະມານ Y = 1/20x, ຂ້ອຍຢາກສືບຕໍ່ປີນຂຶ້ນເທື່ອລະຫນ້ອຍ.
ແລະ ໃນທີ່ສຸດ, ໃຊ້ມັນໃຫ້ໄດ້ປະໂຫຍດຂອງທ່ານ. ເຈົ້າຈະມີຄວາມສຸກບໍ ຖ້າເຈົ້າສາມາດໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທັງໝົດທີ່ເຈົ້າມີ, ເຊັ່ນ: ຊັບສິນ, ຮ່າງກາຍ, ແລະ ສະຕິປັນຍາ, ໃກ້ກັບສູນເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະ ເສຍຊີວິດທັນທີ? ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ມັນຈະເປັນສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ຈະຕາຍໃນຂະນະທີ່ຖືພວກມັນ, ແລະ ມັນຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານເສຍໃຈທີ່ທ່ານຄວນໃຊ້ພວກມັນບໍ? ການມີສະຕິໃນວິທີທີ່ເຈົ້າຈະຕາຍອາດເປັນທັກສະຊີວິດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຈົ້າມີຊີວິດຂອງເຈົ້າໄປຈົນຕາຍ.
ທ່ານມີຄໍາແນະນໍາສໍາລັບໄວຫນຸ່ມໃນອະນາຄົດບໍ
ຕອນນີ້ເຈົ້າກຳລັງໃຊ້ພະລັງງານຂອງເຈົ້າ 100% ບໍ? ທ່ານກໍາລັງຖືຄືນ? ສິ່ງທີ່ຄົນເຮົາມີມາແຕ່ກຳເນີດຕ່າງກັນຈາກຄົນຕໍ່ຄົນ ແລະ ບໍ່ມີຄວາມເໜືອກວ່າຫຼືດ້ອຍກວ່າ. ພຽງແຕ່ເສັ້ນເລີ່ມຕົ້ນ. ຄຸນຄ່າຂອງບຸກຄົນແມ່ນຫຼາຍປານໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມີອໍານາດທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ຖ້າທ່ານລັງເລທີ່ຈະໃຊ້ມັນ, ມັນຈະເປັນທາງລົບ ແລະ uncool. ການຈັດວາງຕົວເອງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ 100% ເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງການຄວາມແຂງແຮງໃນຕົວມັນເອງ, ແຕ່
ບາງຄົນກໍ່ເໝາະສົມກັບການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນໆ, ດັ່ງນັ້ນມັນອາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຄົນ, ແຕ່ມັນເປັນພຽງການວາງຕົວເຈົ້າເອງ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທ່ານສາມາດໃຫ້ 100% ຂອງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານຂ້າພະເຈົ້າຢາກໃຫ້ທ່ານອອກຈາກທີ່ນັ້ນ. ທ່ານຄວນເປັນຄົນທີ່ທ່ານປຽບທຽບກັບຕົນເອງ, ບໍ່ແມ່ນຄົນທີ່ທ່ານປຽບທຽບກັບຄົນອື່ນ. ຊີວິດເດີມກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ເຈົ້າຍັງສາມາດປະສົບກັບຄວາມສຸກອັນຍິ່ງໃຫຍ່ ແລະ ຜົນຕອບແທນທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະລົ້ມເຫລວ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄິດວ່າຂ້າພະເຈົ້າຈະເສຍໃຈ.
ເວລາປ່ຽນແປງ, ເມື່ອຄຸນຄ່າຂອງ "ກ່ອນ" ແລະ "ສາມັນ"ກາຍເປັນໂອກາດທີ່ຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າ. ການປ່ຽນແປງຂອງໂລກໄດ້ເລັ່ງລັດຢ່າງວ່ອງໄວນັບແຕ່ປະມານ 2000, ເມື່ອອິນເຕີເນັດໄດ້ຖືກນຳເຂົ້າສູ່ໂລກ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເນື່ອງຈາກວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນພາກສະຫນາມນັ້ນໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດໂດດສຸດ bandwagon ແລະ ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເກີນຄວາມສາມາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ. ແລະ ໃນປີ 2020, ພວກເຮົາຢູ່ໃນຈຸດທີ່ອາການຊ໊ອກ Corona ກໍາລັງຈະປ່ຽນແປງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ຄຸນຄ່າຂອງຄົນ, ວິທີທີ່ພວກເຮົາຮຽນຮູ້, ເຮັດວຽກ, ຫຼິ້ນ, ແລະ ແມ້ກະທັ້ງວິທີທີ່ພວກເຮົາພົວພັນກັບຄົນ. ສໍາລັບທີ່ດີກວ່າຫຼືຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, precedents ບໍ່ໄດ້ນໍາໃຊ້ຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ, ແລະ ຄຸນຄ່າໃຫມ່ກາຍເປັນການຮັບຮູ້ງ່າຍຂຶ້ນ. ສໍາລັບຜູ້ທີ່ສາມາດສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າສອງສາມທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າຈະມີຄວາມຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ມີການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍຈິນຕະນາການ.
ເມື່ອຂ້ອຍຟັງເລື່ອງລາວຂອງລາວ ຂ້ອຍຮູ້ວ່າການເປັນຜູ້ຈັດການຍາກສໍ່າໃດ.ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເຈົ້າຢາກເວົ້າຫຍັງກັບຜູ້ທີ່ປາດຖະໜາຢາກເປັນຜູ້ຈັດການ
ວຽກງານຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນການຕັດສິນໃຈ. ເຖິງແມ່ນວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍອາດຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ການຕັດສິນໃຈສຸດທ້າຍຈະຕ້ອງເຮັດໂດຍທ່ານຜູ້ດຽວ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ເຮັດໂດຍຄົນຫຼາຍຄົນມັກຈະເປັນແບບອະນຸລັກ ແລະ ເປັນເລື່ອງທຳມະດາ, ເຊິ່ງຂາດຄວາມເປັນຕົ້ນສະບັບ ແລະ ການແຂ່ງຂັນກັບບໍລິສັດອື່ນ. ມັນເປັນຊຸດຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ, ດັ່ງນັ້ນມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍ, ແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ ແລະ ຄວາມກວ້າງ ແລະ ຄວາມເລິກຂອງປະສົບການຂອງເຈົ້າແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ, ເຊິ່ງດີຫຼາຍ. ຍ້ອນວ່າເຈົ້າຢູ່ເທິງສຸດ, ເຈົ້າສາມາດພົບກັບຜູ້ຄົນ ແລະ ສົນທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມສຳເລັດທີ່ມີພຽງແຕ່ຢູ່ເທິງສຸດເທົ່ານັ້ນທີ່ສາມາດນຳມາໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ມາພ້ອມກັບເຂົາເຈົ້າ. ການເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກໍານົດກົດລະບຽບຂອງຕົນເອງ, ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ກົດລະບຽບທີ່ກໍານົດໂດຍຜູ້ອື່ນ.
ພຽງແຕ່ກຽມພ້ອມເພາະວ່າບໍ່ມີໃຜຈະສັນລະເສີນທ່ານ. ເມື່ອເຮົາມີອາຍຸສູງຂຶ້ນ, ຈໍານວນປະຊາຊົນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການປົກປັກຮັກສາຫຼຸດລົງ ແລະ ຈໍານວນຜູ້ທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການປົກປັກຮັກສາເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນທີ່ສຸດ ເຂົາເຈົ້າກໍກາຍເປັນຜູ້ປົກປ້ອງພໍ່ແມ່ເຊັ່ນກັນ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ພະນັກງານມີລູກ, ບ່າຂອງຂ້ອຍກໍ່ແຂງຂຶ້ນ (lol).
ຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າແນວໃດກ່ຽວກັບການເຊື່ອມຕໍ່ສະຫງວນໃນອະນາຄົດ
"ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ສະຫງົບດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຈິງໃຈ, ແລະ ຈັງຫວະຂອງຕົນເອງ"ພວກເຮົາມຸ່ງໄປເຖິງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ, ແຕ່ຖ້າສະຖຽນລະພາບໄດ້ກາຍເປັນມາດຕະຖານ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງວິກິດໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະ ຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຕີບໂຕໄດ້ຫາຍໄປ, ອົງການຈັດຕັ້ງ. ບໍ່ສາມາດຫວັງວ່າຈະມີການພັດທະນາຕໍ່ໄປ
ພິຈາລະນາເສັ້ນໂຄ້ງຂອງວົງຈອນຊີວິດ, Reserve Link ແມ່ນຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ມັນໄປຈາກຂັ້ນຕອນການສ້າງຕັ້ງ, ໂດຍຜ່ານຂັ້ນຕອນການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົ້າໄປໃນຂັ້ນຕອນທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈໍານວນບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊີວິດສະເລ່ຍຂອງບໍລິສັດແມ່ນສັ້ນລົງ. ບໍລິສັດນີ້ດໍາເນີນທຸລະກິດມາ 20 ກວ່າປີແລ້ວ, ເວົ້າໄດ້ວ່າອັດຕາລອດຊີວິດ 5 ປີແມ່ນ 40%, ອັດຕາລອດຊີວິດ 10 ປີແມ່ນ 10%, ແລະ ອັດຕາລອດ 20 ປີແມ່ນ 0.3%.
ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າບໍລິສັດສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ໄກນີ້, ບໍ່ມີການຮັບປະກັນວ່າມັນຈະປອດໄພຈາກບ່ອນນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມໍລະດົກທາງລົບຂອງບໍລິສັດອາດຈະຕິດກັບສະຖານທີ່ທີ່ຍາກທີ່ຈະເຫັນ, ສ້າງໄພຂົ່ມຂູ່ໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີພວກເຮົາ. ສັງເກດເຫັນ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ລອດຊີວິດຈາກການຕໍ່ສູ້ກັບກໍາລັງພາຍນອກ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ປະຕິບັດຕາມຄຸນຄ່າຂອງຕົນເອງ ແລະ ຕັ້ງຄໍາຖາມ, ດັ່ງນັ້ນຖ້າຈະລົ້ມລົງ, ມັນອາດຈະມາຈາກພາຍໃນ. ການຈາກໄປຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຫມາຍເຖິງໂອກາດທີ່ຈະສ້າງໃຫມ່ຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ! ສໍາລັບ"Corporate Reserve Link", ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມໝາຍຂອງການອອກຂອງ Yamamoto ບໍ?
Yamamoto ຈະອອກຈາກບໍລິສັດ, ແລະ ຜູ້ຈັດການຕໍ່ໄປທີ່ເຂົ້າມາຈາກລາວກໍ່ຈະຫາຍໄປໃນມື້ຫນຶ່ງ, ແຕ່ Reserve Link ເປັນບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ຢູ່ຕະຫຼອດໄປ. ໃນປັດຈຸບັນປັດຊະຍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກລະບຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນໃນທາງທີ່ເຢັນ, ມັນເລີ່ມມີລາຄາຖືກເລັກນ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນດີທີ່ສຸດຖ້າທ່ານມັກຈະບໍ່ເລົ່າມັນອອກມາດັງໆ, ແຕ່ມັນຢູ່ໃນໃຈຂອງເຈົ້າ, ແລະ ພຽງແຕ່ມາຄິດໃນເວລາທີ່ທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງຫຼືເວລາທີ່ເຈົ້າຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນ. ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມັນມີການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ຂ້ອຍຈະດີໃຈຖ້າຄຸນຄ່າໃນຫຼັກການຂອງວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍຂອງບໍລິສັດນີ້ຍັງຄົງຢູ່.
ຮູບ 3D ຂອງ Yamamoto. "ມັນເປັນການສະຫລອງການບໍານານຂອງຂ້ອຍ," Yamamoto ເວົ້າວ່າ, ຜູ້ທີ່ຫົວເລາະໃສ່ Doutor ເມື່ອພະນັກງານສົ່ງຮູບນີ້ໃຫ້ລາວ. ກາງເກງສີຂາວ ແລະ ເສື້ອກັນໜາວສີນ້ຳຕານ ແມ່ນແບບຂອງນາຍ Yamamoto, ເຊິ່ງມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບພະນັກງານທຸກຄົນ.
ຕໍ່ໄປ